Kühne + Nagel bekommt eine neue Regionalstruktur

Kühne + Nagel fasst drei Organisationseinheiten in Europa zusammen; Region „Osteuropa“ mit Sitz in Wien bleibt unverändert bestehen Als erste Maßnahme eines umfassenden Programms zur Effizienzsteigerung optimiert der weltweit tätige Logistikkonzern Kühne + Nagel seine Regionalstruktur mit Wirkung per 1. Juli 2013. In Europa fasst das Unternehmen die derzeitigen regionalen Organisationseinheiten „Zentraleuropa“, „Nordwesteuropa“ und „Südwesteuropa“ […]

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Kühne + Nagel fasst drei Organisationseinheiten in Europa zusammen; Region „Osteuropa“ mit Sitz in Wien bleibt unverändert bestehen

Als erste Maßnahme eines umfassenden Programms zur Effizienzsteigerung optimiert der weltweit tätige Logistikkonzern Kühne + Nagel seine Regionalstruktur mit Wirkung per 1. Juli 2013. In Europa fasst das Unternehmen die derzeitigen regionalen Organisationseinheiten „Zentraleuropa“, „Nordwesteuropa“ und „Südwesteuropa“ unter einer Führung zusammen. Sitz der neuen Regionalleitung „Westeuropa“ wird Hamburg sein. Die Region „Osteuropa“ mit Sitz in Wien bleibt in ihrer heutigen Struktur bestehen.
Mit Blick auf die wachsenden Warenströme zwischen Afrika und dem Mittleren Osten erfolgt die Zusammenlegung der regionalen Divisionen „Nah-/Mittelost / Zentralasien“ und „Afrika“. Der Sitz des Managements der neuen Region „Mittlerer Osten / Afrika“ wird in Dubai sein.
Um das Geschäftspotenzial der Märkte in der asiatisch-pazifischen Region noch stärker und gezielter nutzen zu können, formieren sich zwei regionale Managementteams. Die Landesgesellschaften China, Hongkong, Taiwan und Macau bilden ab dem 1. Juli 2013 die Region „Nordasien“ mit Hauptsitz in Shanghai. Die Länder Südasiens sowie Südkorea und Japan werden in der Region „Südasien“ mit Sitz in Singapur zusammengefasst. In den Regionen Nord- und Südamerika bleiben die derzeitigen Strukturen unverändert.
„Unsere neue Regionalstruktur verkürzt zum einen die Entscheidungswege und ermöglicht es zum anderen, schneller auf neue Marktsituationen und -chancen reagieren zu können“, sagt Reinhard Lange, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Kühne + Nagel International AG. „Außerdem unterstützt das ‚Lean Management’ einen effizienteren Einsatz unserer Ressourcen und damit eine Kostenoptimierung“, ergänzt Karl Gernandt, Präsident des Verwaltungsrats der Kühne + Nagel International AG.
 

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