Gebrüder Weiss Konzern verzeichnete 2013 einen Seefracht-Boom

Umsatz von Gebrüder Weiss wuchs in einem volatilen Umfeld auf 1,2 Mrd. Euro; Fokus liegt weiter auf ‚Service Excellence‘ und Kompetenzausbau in Vorder- und Zentralasien Der Gebrüder Weiss Konzern steuert weiter auf Wachstumskurs. Trotz volatiler Marktlage konnte der Transport- und Logistikdienstleister seine Erlöse das vierte Jahr in Folge steigern und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2013 einen […]

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Umsatz von Gebrüder Weiss wuchs in einem volatilen Umfeld auf 1,2 Mrd. Euro; Fokus liegt weiter auf ‚Service Excellence‘ und Kompetenzausbau in Vorder- und Zentralasien

Der Gebrüder Weiss Konzern steuert weiter auf Wachstumskurs. Trotz volatiler Marktlage konnte der Transport- und Logistikdienstleister seine Erlöse das vierte Jahr in Folge steigern und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2013 einen vorläufigen Nettoumsatz von rund 1,2 Mrd. Euro (+3,3% zu 2012). „Angesichts des für uns eher enttäuschend verlaufenen ersten Halbjahres sind wir mit diesem Jahresabschluss durchaus zufrieden“, kommentiert Vorstandsvorsitzender Wolfgang Niessner die Bilanz des abgelaufenen Geschäftsjahres..
Mit einem konsolidierten Umsatz von 801,2 Mio. Euro präsentierte sich der Geschäftsbereich Landverkehre 2013 gewohnt stark und lag damit leicht über dem Vorjahr. Das europaweite Stück- und Sammelgutprodukt „GW pro.line“ – inklusive des neuen B2C-Services „GW pro.line home“ – trugen entscheidend zum guten Ergebnis bei. Insgesamt wurden rund 10,2 Mio. Sendungen abgewickelt. Multimodale Transportlösungen standen dabei zunehmend im Fokus und werden auch in Zukunft verstärkt weiterentwickelt. Im Bereich Logistiklösungen wurde das Portfolio in Richtung gesamtheitlicher Supply-Chain-Lösungen erweitert..
Im Bereich Luft- und Seefracht ist der konsolidierte Umsatz trotz hoher Volatilität der Märkte im Vergleich zu 2012 um rund sechs Prozent auf 256,7 Mio. Euro gestiegen. „Das ist nicht zuletzt das Resultat des konsequenten Ausbaus unserer globalen Infrastruktur und unseres Bemühens, spezielle, an den Kundenbedürfnissen orientierte Lösungen für Luft- und Seefracht anzubieten“, sagt Air & Sea-Vorstand Heinz Senger-Weiss. So wurde „GWconsolution“ als neues Seefracht-Sammelgutprodukt etabliert und damit standardisierte Service-Levels, mehr direkte Seefahrtlinien sowie einheitliche Prozessstandards geschaffen.
Besonderes Augenmerk lag zudem auf der Weiterentwicklung der innerasiatischen Aktivitäten und dem Ausbau des Spezial-Know-hows in Fernost: In Shanghai, Changchun und Chengdu wurden die Lagerlogistik-Aktivitäten maßgeblich ausgeweitet, mit Schwerpunkt auf den Bereich Automotive. Ein neues Produkt Management Seefracht in Shanghai soll in Zukunft die Konzernstrategien in der Region umsetzen und die Beziehungen zu asiatischen Reedereien stärken.
Bei der Anzahl der abgewickelten Seefracht-Container verzeichnete Gebrüder Weiss in 2013 ein Steigerung von 30 Prozent im Vergleich zum Vorjahr auf 125.000 TEU. In der Luftfracht bewirkte das im ersten Halbjahr 2013 stark reduzierte Exportvolumen aus China einen Rückgang der spedierten Mengen um vier Prozent auf 45.000 Tonnen. Die relativ neue Abteilung für Spezialtransporte „Projects & Break Bulk“ weist für die Berichtsperiode 11 Mio. Euro Umsatz aus.
Die strategische Ausrichtung von Gebrüder Weiss blieb 2013 auf das Unternehmensziel nach ‚Service Excellence‘ in Verbindung mit der ostwärts gerichtete Expansionsstrategie gerichtet, dokumentiert durch die Übernahme der auf GUS- und Kaukasus-Länder spezialisierten Spedition Far Freight, der Inbetriebnahme eines neuen Logistikzentrums in Tiflis/Georgien sowie der Eröffnung des ersten türkischen Standortes in Istanbul. Finanzvorstand Wolfram Senger-Weiss: „Der Kompetenzausbau in Vorder- und Zentralasien sowie im Kaukasusgebiet ist für uns von großer strategischer Bedeutung. Hier entstehen durch Gebrüder Weiss zentrale Drehscheiben für den Verkehr zwischen Europa und Asien, modernste Logistikanlagen nach höchsten westeuropäischen Standards. Damit können wir unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten.“
Insgesamt hat Gebrüder Weiss 2013 ein Investitionspaket von rund 57 Mio. Euro geschnürt und damit sein Volumen gegenüber 2012 noch einmal deutlich um rund 16 Prozent erhöht. Nahezu unverändert geblieben ist die hohe Eigenkapitalquote, die dem Unternehmen die weitgehende Unabhängigkeit von Kreditinstituten sichert. Sie liegt bei knapp über 58 Prozent.
Mit rund 6.000 Mitarbeitern an 162 firmeneigenen Standorten zählt Gebrüder Weiss zu den führenden Transport- und Logistikunternehmen Europas. Unter dem Dach der Gebrüder Weiss Holding AG mit Sitz in Lauterach (Österreich) fasst das Unternehmen neben seinen Hauptgeschäftsbereichen Landtransporte, Luft- und Seefracht sowie Logistik auch eine Reihe von hoch spezialisierten Branchenlösungen und Tochterunternehmen zusammen – darunter u.a. die Logistikberatung x|vise, tectraxx (Branchenspezialist für High-Tech-Unternehmen), inet-logistics (Softwarelösungen für Transportmanagement TMS), dicall (Telefonservice, Consulting, Telemarketing), Railcargo (Bahntransporte) und der Gebrüder Weiss Paketdienst, Mitgesellschafter des österreichischen DPD.
www.gw-world.com

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